甚至，电电为了更好的更新策略，今日头条会派“卧底”到各大做号公司去交钱学习怎么踩现在的机器关键词，之后再对应更新机器的打压策略。

快手用户大多来自三四五线城市甚至村镇，充电用户量超4亿，充电日活数千万，有钱有闲的大妈养活了一大批直播平台主播……创业者眼里看到的，是整天谈论时尚、健身、乐活和星座的白领精英，是挤入一线城市以成为城市白领为奋斗目标的农村青年可充中国互联网行业的投资意愿和能力就此呈现断崖式下滑。

马化腾在一次对谈中提到，区别很多创业者会提出宏大的目标，区别但在竞争激烈的环境中，解决一个小问题更现实和重要，“我的建议是想小一点，专注解决一个痛点。这一年，电电在纳斯达克新上市的网络公司在当年创下7020亿美元市场资本总值的历史纪录。”显然，充电接下来，全球经济仍将继续洗牌。

对于脚踏实地的创业者来说，可充寒冬是暖春的先兆，历经磨砺，更显价值。盛大超越韩国网络游戏公司NCSOFT的市值，区别成为全球最大的网络游戏股，区别创始人陈天桥以90亿元人民币的身家成为新的中国首富;谷歌以全新的信息获取模式取代门户，成为新一代霸主。

此前多次提出“估值泡沫论”的经纬中国创始人张颖在去年底的一次演讲中表示，电电“一些垂直的行业现在融资比较困难，电电比如说O2O、互联网金融，但是其他领域仍然非常活跃，所以我不觉得这是一个寒冬，只是投资人都变得稍微理性了一点。

再之后的2004年，充电谷歌和盛大同一年上市，开启全新的格局。他是百度早期高管，可充在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。

”毕胜的办公室隔壁，区别曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。毕胜说，电电以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。

华商韬略(微信公众号：充电hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。期间，可充乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。